职场经验
面试技巧
1 明确目标小提示1：面试之前了解所有空缺岗位的要求。小提示2：宁愿寻找新人，而不从现有人员中选择。小提示3：想象一下空缺岗位的理想人选要招聘到合适的人选，必须了解空缺岗位要求的个人能力和经历。首先参考现有工作岗位描述，譬如，看工作是否因新技术的引进而有所变动，如工作已有变动，是否有不同要求？询问曾经在这一岗位上做过的员工，看该工作是否有新要求。以前的要求与目前工作是否相称？如果是，新雇员是否需要具备类似的综合能力。设想一下该工作需要的知识水平和技能，看是否可能通过本次招聘为单位注入新知识、新技能？还要考虑该工作是否需要较强的沟通技巧，比如是否需要与客户或其他部门密切联系要点l 并非所有空缺岗位都需要填补。l 在千变万化的商业环境中对某一岗位的需要量求可能只是暂时的。l 前雇员是能够提供岗位要求的最佳信息源。l 空缺的出现为重新界定工作职责提供了机会。l 现在无人履行的职责可以添加到新的工作岗位里去。l 可以让现有雇员分担空缺岗位职责。 有时两个人分担同一工作比一个人做更有成效
开始面试面试开始的几分钟很关键，因为这是建立第一印象的阶段。不论你职位高低，都要礼貌的问候应聘者，你可以用假定你是应聘者时希望得到的礼遇来对待你面前的应聘者。问候应聘者如做得恰当，可以为整个面试定下好的基调。应聘者来到时，应站起身，直视对方，面带微笑，与对方握手时，身子前倾，握手要有力，但不可用力过猛。表示欢迎时，直呼应聘者姓名，如有其他面试者在场，要向应聘者介绍他们，讲话要清晰，面试过程中，要重新提起其他面试者的名字，以免应聘者已经忘记。请应聘者坐下，提供一杯饮料，如果应聘者是远道而来参加面试，这就更为必要。切住：不论你如何紧张，应聘者总会比你还要紧张要让应聘者放松与应聘者迅速建立起友好关系要点 目不斜视的人被认为是值得信赖的。 你的办公桌一方面可以表明你的身份，另一方面也是你和应聘者之间的一 个障碍。 应聘者简历中对职业发展应该有清晰的表述。 面试中问的问题应与应聘者的简历相关。 简历中不清楚之处，可在面试时请应聘者解释
记录面试印象面试几个应聘者之后，你对他们的印象就会混淆起来。一个应聘者离开之后马上凭记忆录下对他或她的印象，以便与其他应聘者区别开业。分析面试结果时，不要因应聘者的阶层、性别、信仰宗教或种族而对他们做出带有个人偏见的判断。譬如，不要以为与你读同一所大学的应聘者优于读其他大学的应聘者。要点没有完美的应聘者。 如工作某方面有安全要求（譬如银行工作），需要尽早核实应聘者的背景信息。不应过于看重应聘者性格的某一方面。详细的面试记录有助于缩减最后人选
最后要学会委婉回绝应聘者回绝应聘者，无论是口头，还是书面，都应礼貌而富于建设性。说上一两句鼓励应聘者的话，但在他们未被录用的理由上，不要含糊其辞。“我们认为你德语不流利是个缺陷，因的主要市场。”“你在许多方面都有优秀，希望与你保持联系，将来有合适的机会，再通知你。”“该工作需要丰富的生产线管理经验，你在这方面还有所欠缺。”“我们已将工作提供给一个技能非常优秀的应聘者，你是二人选。