要有统一的目标。每个团队的建立或存在都有一个特别的任务或目的，团队队员以完成这个任务或目地为主要目标。因此，在明确责任目标的前题下，树立正确的团队意识，注意团队内部各成员之间的协做，以顺利完成共同的目标。
实现自我价值的体现。团队中的每个成员都要有明确的分工，各执其职，努力完成自己所应承担的责任和义务，这样每个团队成员的自我价值就会得到重建，从而形成正确、平等的团队意识，进而有利于团队意识和精神的培养。
要遵守共同的规则，即团队规则。在团队工作中，规则引导个人行为方式的标准化，在标准化的工作氛围中，人人都可获得最大的工作效率和最快的个人核心能力提升；耳熟能详的“破窗理论”也道出严格执行规则的必要性和重要性。 责任分享包括两个层面：一是在团队队员共同分摊团队的工作过程中；二是针对团队的最后成果而言，团队的特色即在于顺利完成团队的目标时，全体队员将分享该成果，共同接受组织的激励与奖励。因此，团队中每位成员的工作职责划分必须明确，要有严格的配合工作流程的责任分析机制。
不断加强团队的集体理论和技能水平。高效团队的成员必须经过系统的培训，成为有一定的工作经验，而且要具备技术技能、人际技能、解决问题等不同类型的技能。
创建和谐融洽的团队合作理念。要让团队中的每一个成员都能感受到大家庭的温暖，团队成员之间关系融洽，真诚合作，时刻把共同的目标放在首位，疏导团队成员向着正确的方向迈进。对于工作和学习中的困难，应该积极耐心的帮助解决，从而攻破难关，顺利实现共同的目标。
培养团队成员受岗敬业的高尚品质。几乎所有得团队都要求成员具有敬业精神，才能把团队得事情当成自己得事情，有责任心，才能发挥自己得聪明才智。个人得命运是与所在得团队、集体联在一起得。要有意识地多参与集体活动，并且想方设法认真完成好个人承担得任务，这样团队的精神才能得到提升和强化。