如何带好运营电商团队

运营管理

团队管理

第一，需要跟团队成员之间建立起良好的工作关系，并且需要为团队创造出一个积极的工作环境。关于这一点，就需要学习如何与团队融入，与团队成员和谐相处了，还有就是有目标，有激情，团队才有动力。

第二，为团队以及帮助员工设立一个正确以及可以实现的目标。团队有目标，才会有动力，而团队成员之间，如果有个人目标，并且是可以实现的目标，这样做起事情来，才会有成就感以及满足感。

第三，要调用自己自身的资源，帮助团队成员之间，解决问题，并且完成既定目标。既然是老大，那就要有能力可以帮助团队成员之间解决难题，这样才可以获得团队成员的信赖与支持。

第五，运营团队的管理，可以对团队成员放大优点而缩小所犯的错误。团队成员包括每一个人都需要被肯定而不是批评，所以如果成员某个方案做出色了，可以进行夸奖，而对于小错误只是进行提醒。

第六，可以让团队成员之间，学着对自己的工作进展进行一个评估，以及总结出好的地方和错误的地方，这样做的一个好处就是，可以很好的提高工作效率以及可以很好的提升团队成员之间的能力水平。

带好运营电商团队主要可以从两个大的方面入手，进而往细里去拓展，两个大的方向分别为，工作环境和团队成员的配合合作。

团队之间相处融洽了，办事效率也就高了，能够帮助团队成员之间解决工作中的烦恼，这个既是作为运营管理的老大应该做的事情，也是获得团队成员之间的信赖基础。