传统的管理方法，一般都是把员工的付出、绩效与员工的工资待遇挂钩，工资发得再高，只是短期的激励，如果留人的机制不建立，工资奖金给得越高，那么，这个员工有可能走得越快，因为越是人才越有机会自己单干。
工具/原料
AIMS积分制管理自动化系统
方法/步骤
1
实行积分制管理以后，建立了数字体系，数字终生有效，不清零、不作废，员工工作业绩越突出，分值越高；干的时间越长，分值越高。
2
通过分值，把优秀员工分离出来，通过配干股、拿分红等方式，把优秀员工的归属问题解决了，员工就不走了。
3
积分不等于金钱，积分是需要进过排名靠前才能有丰厚的福利，而且积分越高福利才越多，当积分多的时了。
注意事项
实行积分制管理需要使用AIMS自动化办公系统
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