很是时候，我们发现下属工作没有动力，效率低，甚至停留在给多少工资做多少事。作为领导怎么办呢？不要急，办法总比问题多,呵呵
方法/步骤
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首先，对话和沟通 没有动力，消极，肯定是有他原因。我们不妨以平等真诚的方式对话，看看下属需要什么，有时人们以为加工资可以搞定一切，其实不然，只能解决一时的问题，再说老板也不会让你一直加工资。 下属有时最需要的真不是加那300到500的工资，而是平等和尊重，只就好好沟通，然后针对性解决。
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其次，调整心态、找准目标下属消极有情绪，主要是迷茫，心态没摆正。告诉他不是帮领导打工，打工，为自己生活而工作，如何才能拿高薪，享受高品质生活；如何实现，怎样努力，找到方向。
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再次，及时论功行赏 在下属意识到自己问题，并在改变时，及时表扬奖励，哪怕是一小点改变。人的改变都是要靠激励的，而不是处罚，并不是犯错惩罚，而是以奖励为主，当然包括加薪。
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最后，人文关怀 及时了解下属的状况，比如家里、家人和婚姻状况，力所能及的帮忙，让他感觉你在市场关注下，帮他。
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还可以偶尔小聚一下，中国都喜欢在酒桌上解决问题，呵呵！
注意事项
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1、激励不代表不不处罚
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2、加薪只是手段，并非全部
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