每一位员工都需要被认可、被信任、被尊重，作为中层领导，要将激励这一工具运用得当，可事半功倍
工具/原料
掌握激励员工的方式方法
方法/步骤
1
夸赞：有一双善于发现的眼睛，能够不断发现员工值得被夸赞的地方，哪怕是发型和穿着
2
信任：信任自己的员工，就像信任自己一样，要能够用人不疑
3
授权：授之以鱼不如授之以鱼，要让员工在一定权力范围内工作
4
欣赏：在自己眼中，员工就是最好的，要由衷为员工骄傲和自豪
5
包容：像家长一样，包容员工不同的性格特质和错误，并能够给予指导
6
尊重：不安排自己的事情给员工，不把员工当成私有品
7
奖励：作对了事情就要给予奖励
注意事项
在细微处给予关怀
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