如何奖励优秀员工

最重要的便是平衡之道，每个员工都和睦，团结，的蓬勃发展，可是，平衡之道终究是平衡，可是，对优秀的的员工一视同仁，难免会让优秀员工差生跳槽的想法，那么，我们该如何奖励呢？

首先，多进行口头表扬，比如在员工大会上，多给员工进行语言表扬，语言夸奖，只有这样，才会让员工差生一种油然而生的骄傲感，而口头表扬，对于优秀员工是应得的，也不会又平衡失措的感觉。

第三，多与优秀员工互动，只有我们明白优秀员工的想法，并对优秀员工的想法进行表扬，进行肯定，并适当的给予对方一些意见，那么，我们无疑是成功的。

第四，释放的给予优秀员工一些权利，一些权限，将就一视同仁，可是，面对优秀员工，我们也要适当的给予对方一些权限，或者权利，毕竟，的优秀员工。

第五，涨工资，员工最看中的的是什么，除了人情味之后，便是工资，面对优秀员工，我们可以适当的提高一些工资，从而在生理生活下留下优秀员工，防止员工因为生活困难而跳槽。