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当发现员工有离职倾向时,HR应该怎么做

上一篇说了如何发现有离职倾向的员工,所以这一篇就是告诉HR当发现员工有离职倾向时你应该做些什么。
方法/步骤
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为了更好的做好HR的工作,每个人都应该承担起侦查员的角色,这样才能更有效率的提前发现问题。可以做出一些问卷调查的表单,里面可以包括一些对于离职倾向的一些内容。

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HR需要有意识的去鼓励那些有离职倾向的员工。有的人想离职可能是因为内心些许的自卑或者不被人注意所产生的一种想法。

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定期的与每一位重要员工展开访谈。重新鼓励他们,让他们找到工作的兴奋点,的时候一样。

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每个人的性格都是不同的,所以需要针对不同的人采取不同的应对措施,有的人可以通过聊天解决;有的人需要鼓励解决;有的人需要被重视......

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每个人都将离开,至于为什么离开一直是个未解之谜。总之心态发生改变,行为也会随之变化。做好未雨绸缪的工作,就是对自己最好的回应。就算离职了,希望以后也能保持友好的合作。

注意事项

本文说的有离职倾向的员工是指由意向离职但是并没有提出申请的一些人,所以与他们聊天的时候要尽量缓和,最好不要让他们感觉到你已察觉他的动向。旁敲侧击的去沟通了解就可以了。

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