企业组织结构变革是怎么运行的？
工具/原料
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人力
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企业
方法/步骤
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第一，企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降，组织结构本身病症的显露，员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工概率。
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第二，企业组织结构变革的方式：改良式变革，爆破式变革，计划式变革
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第三，排除组织变革的阻力：1，让员工参加组织变革的调查，诊断和计划。2，大力推行与组织变革相适应的人员培训计划。3，大胆弃用年富力强和具有开拓创新精神的人才。
注意事项
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注意加强培训
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注意加强学习
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