青年员工职业生涯规划实施方案 良好的职业生涯计划是人力资源开发的重要途径～有助于青年员工正确认识自己～客观分析环境～科学树立目标、正确选择职业、克服生涯阻险、避免人生陷阱、促进事业发展、优化人力资源配置。系统广大青年员工正确评价、定位自己～激发自身发展动力～成就理想职业生涯～实现个跨越发展人才需求的协调统一～市公司决定在35岁以下青年员工中开展“青年员工职业生涯规划”活动。制定实施方案如下:
方法/步骤
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职业生涯规划的目的就是通过企业和个人的努力～使企业目标与个人目标渐趋一致～并使员工自我价值得到实现～企业获得长足的人力资本～以顺利实现企业目标。其意义在于:提高人才培养的针对性～开展职业生涯规划与管理～有利于企业根据发展需求～有针对性地培养人才～把培训、管理等资源与手段聚焦在所需的岗位人才上～实现资源的合理配置～帮助人才成长。提高员工自我定位的准确性～增强员工对职业环境的把握能力和对职业困境的控制能力～在企业提供的工作舞台上更好地发挥自己的最佳才智与能力。企业可以更合理、有效地利用人力资源～尽可能地为每个员工提
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供可充分展现自己才能的工作平台～积累充分的人才资源库～冲破企业发展与人才稀缺的瓶颈～强化企业的竞争力～促进企业的可持续发展。青年员工职业生涯规划的指导思想激发广大青年投身地电企业建设发展～贡献个人才能～更好的实现个人价值。实现跨越式发展对青年人才的需求～坚持“人人争当人才～人才成就企业”的人才理念～建立领导重视、职能部门支持、青工积极参与的机制～通过整合青工的观念和行为～制定合理的制度和规定～指导青工制定科学可行的职业生涯规划～激励青工努力实现短、中期目标～形成“不断学习—持续改进—确立优势”的良性循环～建立企业发展和员工进步相互影响、相互促进的新型机制。使各类、各层次人才充分涌现～使青工各知其位、各得其所、各展其能～沿着适合自己职业的道路发展～实现个人发展和企业发展的协调统一。
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青工职业生涯规划应遵循的原则,一,择己所爱的原则,二,择己所长的原则,三,择企所需的原则,四,择己所利的原则,五,科学可行的原则四、青年职工生涯规划的方法步骤
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