在工作中，每个人都渴望被人肯定、被人赞美。领导者对自己的下属要多说一些赞扬的话，这样下属觉得你肯定、认同了他的成绩，就会更加努力的做好本职工作。下面北国人才网职业小编总结了一些赞扬技巧与大家分享。
方法/步骤
1
要让你的赞扬更具有隐蔽性。增加赞扬的隐蔽性，让与事无关的第三者把你的赞扬传递到下属那里，可能会收到更好的效果。
2
赞扬要发自内心。领导者赞扬下属应该是发自真心的。如果下属感觉到领导者是在故意赞扬他，有可能会产生逆反心理，甚至会觉得领导者是虚伪的。
4
赞扬结果而不是过程。如果一件事情没有完成，仅仅是对你下属的工作态度或工作方式感到满意，就进行赞扬，那就收不到好效果。
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