企业要想长足发展，就要制定自己的战略目标和方案，那么怎样才能制定适合自己企业的战略呢？
方法/步骤
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明确企业战略发展要求，只有清楚企业的战略发展方向，我们才能根据企业任务的重要性进行排序，然后针对重要性进行工作任务的梳理，将相同性质或同种性质的工作任务发到一个部门，以便更好地管理。
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当部门基本划分清晰后，进行工作量的统计，并以此来确定部门的人员编制。在这个过程中，也需要我们根据任务的重要性来确认，把关键任务落实，将不重要的任务进行合理归并或者外包。外包活动可以有效地降低企业成本，降低企业的管理压力。
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对部门的划分再次进行判断，看划分调配是否合理、是否需要进行微调。
注意事项
企业要建立目标管理——张立行
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