若干图片
保存实力，据理力争有时候拉赞助其实就像一场生意上的谈判，谈好了，你就接到了一笔大生意，谈不好，一切美梦都告吹，在谈判的时候，切记要保留自己的实力，以我为例，条幅，传单，邀请赞助商做裁判，现场鸣谢等是我拉赞助的筹码，但是我不会一次性的将筹码全都彰显出来，会在很多次的谈判之中，双方互相退让的过程中，将自己的筹码依次彰显，这样你更容易在付出小代价的同时拉到更多的赞助，，当然个人的语言表达能力也是非常重要的哦。
在学校要求的范围内做宣传宣传并不是你想怎么宣传就怎么宣传的，不同的学校是有不同的规定的，以我的学校为例，我们是不能去写一些带有虚假欺骗学生的那些广告，要不然，被学校知道之后，不仅活动办不成，可能还会受到批评，影响以后活动的举办，当然每个学校规定不同，但是都有一个共同点，那就是在学校的规定下进行宣传。
做好活动前的彩排工作依照我个人经验：活动前一个月的时候，预选节目，至少彩排两次以上从中选出有质量的节目；活动前半个月，整体活动进行彩排，每周至少两次以上；活动前两个小时所有的工作人员必须到场将活动完整的进行一遍。以防出现意外情况；当然这些时间是我自己的经验总结，情况不同者可以按情况进行稍微调整。
各部门分工明确活动开始之后，一定要做好各部门的分工工作，并且每个部门一定要留有一定的人员进行消息的传递，签到组处应该留有多分与本次活动相关的座位图，流程表，各组人员名单以及备用卷，还有就是礼仪组，催场组，传麦组，道具组应该熟悉掌握活动的详细流程和每个人的出厂的大致时间，以免因为疏忽而造成延误。当然这些是我们学校举办活动时候应该注意的，其他学校我估计也是大同小异。
做好设备准备工作，保证设备正常使用视频级所播放的视频，都应该在节目开始前一周随活动的彩排一起进行测试，做到防患于未然，特别是传麦组应该提前多次试用麦克风，以保证麦克风的功能正常，并且还得准备多份完好的麦克风设备做备用。
管好各部门成员，不要互相埋怨举办一个活动最忌讳的就是，活动还没开始呢，就已经开始互相抱怨，这个部门说那个部门不用心，那个部门说这个部门不干活什么的，其实每个部门都有其明确的分工，有的负责拉赞助，有的负责会场布置，都是很幸苦的，而在这时候，可能由于没有看见对方幕后的努力而产生了猜忌，这个时候，领导者切记不要进去偏帮任何一方，也不要进去，瞎起哄，发挥你自己领导的气质进行劝说，如果劝说不行，那就进行警告，总之，不能让他们将这种情绪带进活动之中。
以上均为经验总结， 如有不满请见谅
满意可以投我票哦