一、选择创业项目关键
二、选择创业项目特性
三、选择创业项目准则
四、选择创业项目事项
一、选择创业项目关键 1、创业项目的风险性 创业者要正确看待创业过程中存在的各种风险，要有抗拒风险的心理承受能力。 2、创业项目的真实性 创业者在选择创业项目时要寻求那些可信度高，权威性高的创业项目提供单位。 3、创业项目的提供方 创业者要对自己的创业实力有一个正确的认识，选择自身实力相当的创业项目；另一方面，对创业项目的提供方的实力也要有一个很好的了解。 4、信息渠道的畅通性 创业信息的有效沟通和交流能让创业者很好地了解外部市场动向，更能有效的降低风险，引导成功。
三、选择创业项目准则 1、选对投资项目 首先，所选行业必须经得起市场的考验。这是一个最简单的基准，即企业发展连锁经营体系至少已经有两年以上。 其次，要选择大众化、普及性高的商品，这样比较不会发生流行热潮一过就成为泡沫的问题。 此外，商圈的普遍性也很重要。 2、评估自己实力 很多企业都喜欢已婚的投资者，如果是和有点钱又不会太有钱的夫妇一起来更好。“因为具有这种特质的人，一方面有经济压力，也有过工作经验，是因为真正想做这行而来，不会因为不能吃苦而轻易放弃。” 另一方面，选择总部虽不要贪小便宜、因小失大，也不能因为投资金额不大，经营的心态上就放牛吃草。 3、挑剔总部越好 找具有一定开店经验丰富，且连锁店数达一定规模或发展至少两年以上的总部，比较有经营保障。有些新兴体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的考验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。 此外，连锁品牌的竞争力也是成败关键，连锁经营的未来必然从单店的竞争迈向品牌之争，也就是连锁体系之间的竞争，“有财团背景的连锁体系，在财力与开发团队能力较强的情况下，一定会占优势”。因此，选择弱势品牌的企业，虽然可以少缴费用与保证金，但相对之下，所能享有的总部的资源和帮助也较少，许多事情都是要靠自己打理，竞争力自然也就较弱。 4、亲自总部考察 很多投资者只听总部的书面或说明等一些资料，就草率地签约，等到有纠纷时到总部一看，才发现总部比自己的店面还小，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部与其店面，搜集第一手现场资料是必要的。
四、选择创业项目事项 1、不要扎堆投资 小本经营者，求稳心理较重，往往随帮轰，抱着别人做啥我做啥，走一条无风险、稳赚钱的经营之路的心理。然而，此路是走不通的。趁热投资的小本经营者不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许，这正是不少人看到人家赚钱，而自己干却赚不到钱的关键。 2、巧占市场空白 经济愈发达，社会愈进步，人们的需求就愈细化，因此，小额投资者应该独辟蹊径，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场盲点。 3、船小掉头快的 经营环境常常是瞬息万变的，市场行情此―时彼一时。小本经营“船小掉头快”，只要时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏快捷的反应，抢先抓住稍纵即逝的机遇，一定能够实现本小利大。 4、主动灵活经商 资本雄厚的大企业经营重“守”，做小生意的小本经营重“走”。流动摊档的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易与顾客建立稳定的联系，稳稳当当地赚钱。而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求，一拍即合。 5、薄利多销不压货 俗话说得好：“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。”利润微薄，价格降低，在竞争中以优势招引顾客，实现“薄利―――多销―――赚钱”目标。小本经营资本相当有限，最怕造成商品积压，资金周转不了，成为死钱，包袱越背越重，影响下一步的经营，形成恶性循环。 6、赚钱心不要太切 赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢？是因为他们赚钱心太急切，小钱不想赚，大钱挣不来。曾有位百万富翁说过：“小钱是大钱的祖宗。”生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小钱白手起家的。
总而言之，在投资创业之前，创业者一定要改变一个观点，那就是创业项目没有最好的，只有合适的。