我们在使用测评的方式进行一些项目和人员的评估时，一定要注意测评结果的有效性，让结果更加科学合理。
工具/原料
1
方法
2
技巧
方法/步骤
1
首先，我们应该对测评的指标进行科学的设计，在设计的时候还应该考虑多方面的因素。
2
设计好指标以后，就应该合理确定好参与测评的人员范围，确定范围的根本方法就是让知情人投知情票。
3
在组织测评的时候，还应该讲究测评的程序问题，如果程序出现问题，结果自然会受到影响。
4
在测评的时候，我们还应该注意给足充分的时间，让大家能够有时间进行合理的酝酿以后在打分。
5
在测评结果的运用中，我们应该多注意分析，不要简单的以票取人，而是综合考虑多种因素综合的结果。