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如何建立人力大数据

这个问题还是比较有难度的,人力资源数据的积累和分析,在运用到实际工作中,也很有意义
工具/原料

人力资源基础数据收集和分析

方法/步骤
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首先,了解人力资源大数据建立的大概流程,无非就是数据收集、收集的渠道和方法,怎么来收集人力数据。进而怎么分析收集来的数据,最终运用到实际工作中去……

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其次,数据收集的话,一方面去各个人力资源咨询机构了解、收集每年度的薪酬调研数据,各个行业的离职率分析,例如,零售行业各个门店人员的人效平均水平等数据信息。

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数据收集的另外一个来源,也是更重要的是,的历年来的数据积累和存储,另一个数据是现有人力资源的各个数据信息;例如,各个部门人力资源年龄段数据收集,婚姻状况数据收集,员工籍贯、地域情况数据收集,学历水平数据收集汇总。

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再次,数据分析,根据现有人力资源各项数据的核算公式,进行人力资源现有状况的分析;又例如,招聘面试中的面试到达率数据分析,这样就可以初步推断,到底是客观情况导致的人员到达率比较低,还是招聘专员没有掌握相应的电话邀约技术。

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最后,根据人力资源数据分析结果,运用到实际工作中;例如,年度某个月份某个部门的离职率比较高,这样根据数据分析结果,探究部门管理过程中出现的问题。同时,人力资源部还要会根据数据信息,构建一个人力资源数据模型。

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