什么是活动运营？说白了就是通过一场活动拉动一个或者是多个指标的短期提升的运营工作！活动运营的日常工作就是来策划活动，那么我们应该怎么策划活动呢？
工具/原料
1
活动经费
2
活动文案
方法/步骤
1
活动文案的撰写：活动文案的撰写是一个日积月累的过程，时间长了自然就知道用户需要什么样的活动了。
2
活动流程设计：活动的流程需要设计，即便是开始的设计非常的简单，但是进行的活动多了自然也就知道什么样的活动符合用户的需求
4
活动成本的预估：活动成本的预估是我们要了解拉动一个指标需要的单人成本是多少，活动有没有BUG，有没有风险。
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活动的收益：付出就有收获，我们做活动肯定是需要有收获的，将会带来什么样的收益。
6
活动改进的措施：这一点通常会在活动结束后的活动报告中体现 ，但是活动开始之前我们也要考虑的一点就是活动的举办过程中会不会出现紧急问题和拯救措施。
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活动效果统计：活动效果的统计就是活动开始后我们要明确的知道活动的效果好不好，如果不好怎么改进。
注意事项
活动的举办目的才是活动的核心