如何做好校园招聘前期准备工作

招聘需求检讨汇总。招聘需求是校招的目标和对象，校招开年度人力资源规划以及各部门业务发展状况，对应届生需求状况（应届生无工作经验，需长时间培养方能上岗），充分考虑现有人力配置，产品发展状况，市场预期状况等情形来提报人力需求，汇总后要对年度需求进行分析，如专业类别，学历层次，区域分布等，以便更好的确定招聘方向。

招聘规划制定。校招规划制定要包含招聘时机，招聘院校行程，招聘预算（含宣传费用，差旅费用等），招聘方式，招聘流程，招聘团队组建等，规划案实际情况及招聘对象，全面统筹考虑，不能因小失大，或者无计划无组织招聘。

招聘前期宣传。越是大型企业越重视广告宣传，好的企业宣传不仅能吸引更多优秀人才，形象最好的宣传，所以，招聘出行中的宣传材料必须符合几点，首先，最新资讯介绍，公司主要吸睛点，并且制作要大气美观，其次，要介绍企业未来发展方向，有目标的企业才能在市场竞争中立足，最后，要含有对学生的培养和晋升渠道介绍，毕竟要站在对象的角度进行宣传。企业校招宣传最好能找制作宣传片或者相关材料，这样方能显示专业性。

以上是个人在工作总总结的些许经验，内容较为简单，校招是一个专业性较强的工作，希望可以相互交流学习。