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一、面试官的准备 (1)由谁担任面试官？ 面试官的人选应该是首先确认的问题，一般情况下，面试官经常由以下人员组成。 用人部门主管 人力资源部主管 总经理或副总经理(中高层岗位管理人员) 面试小组则一般由人力资源部主管、用人部门主管和其他甄选专家或高级主管组成。 (2)面试官应该做好哪些准备工作？ 确定岗位候选人需要具备的任职资格； 确定岗位候选人的工作时间； 确认面谈时间以及持续时间;； 就应聘者关心的问题，如公司状况、工作性质、职责范围、福利待遇等，要有一定的了解，以便与应聘者更好地沟通。 了解应聘者的心态。 知己知彼，方能百战不殆。在面试之前，面试官需要了解应聘者的应聘心态。只有提前了解、预测他们的心态，才能够透过现象看到本质。不管这个应聘者表现得是镇定沉稳，还是慌乱不堪，有些心态是他们在面试中所共有的。例如：过分地自我推销，有意无意把自己完美化，心情忐忑不安，急于想从面试官的一颦一笑中提前得知面试的结果。在了解了应聘者的这种心态之后，面试官就会很清晰地知道自己不能够轻易地表示赞许，也不能轻易地皱眉头，除非这些行为安排在本来的计划之中。当然，应聘者在面试过程中除了共性还有各自的特性，这就需要面试官不断地去挖掘。在基本条件都符合的前提下，应聘者的特性就成为了面试官判断人岗匹配度的重要因素之一。
二、简历了解 为保证面试的有效进行，面试官应提前审阅简历，了解应聘者的背景资料和个性特征，从而为面谈确定基本方向和思路。审阅简历需要抓住的基本信息主要包括如下内容。 应聘者的相关培训经历以及教育背景； 应聘者的相关工作经验以及绩效表现；
三、正式而放松的面试环境 漫谈法的目的是为了获得丰富的信息以及应聘者的真实表达。因此面试的环境需要是正式而放松的。 正式是为了避免面谈受到外界环境的干扰，使应聘者不能集中精神；应聘产生不好的印象；不正式的环境还容易使应聘者产生疑虑和担忧，影响面试双方的沟通效果；放松则是为了防止应聘者产生过多的防卫心理，难以达到“漫谈”的效果。基础岗位的会议室或者其他明亮而安静的场所进行。而高层岗位的面谈却需要考虑面试场所对应聘者的重视及其隐私的尊重，可以选择在宾馆商务会谈室甚至是咖啡厅进行。
注意沟通有效
注意使用普通话