作为管理者,您是否遇到过这样的状况:不知道您的员工在想些什么,虽然您希望能够和他们彼此了解;不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作;不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激;不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的;
方法/步骤
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遗憾地是大多数的管理者只会说些冠冕堂皇地空话,或的政策,而这根本无法触及人们的内心并产生任何激励。“不知道如何教育自己的员工”已经成功的阻碍了管理者们更好的完成目标以及去建设一支更强大的团队。
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遗憾地是大多数的管理者只会说些冠冕堂皇地空话,或的政策,而这根本无法触及人们的内心并产生任何激励。“不知道如何教育自己的员工”已经成功的阻碍了管理者们更好的完成目标以及去建设一支更强大的团队。
注意事项
李国立
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