企业衰败前的几个特征，你注意到了吗？

第一、员工收入不增反而减少，内部同岗之间薪酬差异过大。在一个企业中，员工的薪酬结构和薪酬总额以及个体差异最能反映一个企业的生存能力和核心竞争力。试想，如果一个企业的员工所拿的薪酬都不可以体现他本身的工作价值，那么一定要么是支付能力出了大的问题，又抑或是薪酬分配有问题。

第二、企业中无主力员工可用，核心人才流失大。关键时刻都是虾兵蟹将。就像军中无大将可用。差的人才“食之无味。弃之可惜”好的人才也吸引不到，即使吸引来了。也留不住。如果这样长此以往，企业就没有跨越发展的机会。

第三、中层无能。一个企业中中层管理如果没有思想企图、十分无能无能其实比没有大将更加可怕。员工个个贪图私利，工作状态慵懒，毫无斗志。争权夺利其实正是一个企业走向衰败的表现。

第四、一个企业的老板思想保守，任人唯亲，亲小人、远贤臣。决策乏力。组织活动也是以小团体形式出现。这样的企业一定是没有格局的企业，所以未来也不会怎么样。管理更不是怎么样，要是有好的人才一定不会选择长期效力。

第五、 内部不团结，在利益和权利的驱使下勾心斗角。各怀鬼胎。一个企业假若大家没有共同的使命和目标。那么这样错误一定是企业的战略层、企业文化一定出了问题。大家的价值观不在一个频道上。这恰恰也是一个企业走向衰败的表现。

第六、企业中不重视制度建设、或者本身有制度也没有执行，把制度当做一张废纸放在旁边。领导一个人说了算。一级一级传下去，企业人心涣散。个个以自己的权利马首是瞻。这样的企业不衰谁衰？