制定工作量
当断则断
近期由于工作需要，我们需要外聘一名编写人员。告示发出去没有多久，一名退休多年的杂志编辑部的编辑找到我，说他非常需要这份工作，给我说了很多家庭困难。对于他，我不是很熟悉，只是耳闻此人有点自视清高，退休前与同事之间的关系非常紧张。但考虑到这个人的困难，再加上工作任务比较急，最后，还是决定聘用了他。谁知道，通过一段时间的工作和接触，我断定他就是那种垃圾人，果断和他中断了聘用关系。工作第一天，他就给我讲：用他是选对人了，他原来单位的人都是一群没文化，混日子的人。我一听，就对他说：你的单位是个文化单位，你怎么可以这样说同行呢？他一听，更来了劲头，把他原单位的人挨着贬低了一通，有些用词还非常龌龊。听到这些，我就有了担心，果断打断了他，并告诫他，水平高低要在实际中体现，要按照我们的标准进行审稿。并要求他排出日工作计划，每天我都要检查工作量。
我的担心最后变成了现实。由于他退休多年，儿女又不在身边，单身独居，不看电视不上网，用得还是老款手机，再加上对外交际基本为零。信息量太少了，很难根据现实情况去完成我们交给的审稿任务。果然，第一天，当他把审改完的稿件交给我后，我发现了大量的倒装句，抒情用词等等，不符合我们的标准，我就要求他整改，他不但不改，还无理取闹。硬说我们制定的标准没有水平，应该按他的风格进行修改标准。没有办法，我又从头开始，给他讲解了我们的标准制定过程和执行标准的意义。他才不情愿地拿去修改，但修改多次，稿件中仍然掺杂了他大量的个人不切实际的想法，我只好亲自动手，进行修改。
有一天他一上班就忙碌起来。看到我，他说他制定了一个写作计划，要写一部100多万字作品，趁现在有这么好的办公条件。我警告他说：你是我们聘用的人员，只能在工作时间干好本职工作，至于你的写作，只能回家后才能干。他虽然答应了，但在随后的工作时间里，我发现他还是把大部分精力用在了干私活上。而且这个人还比较自负，有一次，他感到空调风吹得他了，他可能不懂，直接上去把空调的挡板搬弯了，其实，用遥控器就可以调整风向的。由于一个人呆得时间太长了，他对社会上的信息非常闭塞，有一次，我听到他给人打电话，好象是网上存款方面上的事，我就劝他：现在网上诈骗很多，小心上当。他忿忿不平的说：你就是看不到别人的好，你少管别人的事。我一听，给他的女儿打了电话说明了情况，他女儿也劝说无效，结果，没过多久，他的几十万元果然被套住了。经过这段时间的接触，我才真正知道，你身边如果有一个负能量的人有多么可怕。结果，工作没有完，我就给他结清了劳务费，与他中断了聘用关系。
尊重事实
尽快远离