移动互联网来袭，互联网冲击中国纸媒 中国的纸媒业正在经历前所未有的整合与变革。 创刊近15年的《新闻晚报》在2014年元旦后关门，《国际金融报》宣布改版回周报，《中国经营报》和《新京报》等媒体启动内部改革，在过去整整一年传统媒体关闭裁员、业绩下滑等窘迫背景下，传统媒体的“黄昏论”一时尘嚣，大批传统媒体人出走也成为这种论调的映衬。 广告收入不断下滑使得整个传统纸媒产业面临着亏损的压力。据腾讯科技了解，除少部分一线时尚媒体和极个别财经商业杂志外，市场化纸媒的广告营收均出现了不同程度的下滑。公开资料显示，今年上半年，中国报刊广告市场同比下滑了7.9%。 移动互联网的冲击，使受众的阅读时间更加碎片化，而对阅读文本的要求也更加个性化，这是对传统纸媒来说是一个新的挑战。并且持续的几次报业调整尚未见到规模效应，媒体人大量流失更令整个产业雪上加霜。 传统媒体也在试图通过资本运作进行自救。上海的解放报业集团和文广报业集团于今年末合并，上半年，半岛都市报社和青岛日报报业集团共同成立，运作《青岛早报》和《青岛晚报》。类似的整合在2013年各地的报刊企业中均有不断程度发生。但无论是并购整合，抑或机制改革，能否拯救传统纸媒产业仍是个未知数。
方法/步骤
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“我们不是没有广告部，而是将广告部拆散融入到每一个事业部。”一位《中国经营报》内部人士告诉腾讯科技。但在此之前，该报社一直是将采编和经营分离，各自独立运作。
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其中项目的负责人是原来报社的中层领导，他们负责管理团队和决定项目内成员的奖惩。至于负责人自身，则改变原来的薪酬方式，统一以年薪的方式发放，并与经营任务挂钩。具体计算任务的方式则是根据此前该行业的平均广告收入来设定
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随着微博和微信的普遍应用，传统纸媒在相应平台上的互动也在逐步增强。已经有多家纸媒通过这个模式参与到与网络媒体对时效性和用户群体的竞争，新媒体或将成为纸媒转型和创新的一个渠道。