生产计划大纲（Production Planning，PP）是对企业经营计划的细化。
工具/原料
1
笔
2
纸
方法/步骤
1
生产计划大纲一般针对企业的所有产品以报表汇总的方式来表示，图中的例子是以某厂的一年生产计划大纲，其计划展望期为1年，计划周期为1个月。
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MTO环境下生产计划大纲的编制例题。
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先把计划预测分布在计划期望上（平均分布即可）。
4
把未完成的订单分布在计划期望上。
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然后计算拖欠量变化、计算总产量。
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把4620辆产量（按均衡生产率）分布到12个月，1-12月均为385辆（见第五行）。再根据生产计划大纲和销售预测值按时间段计算预计未完成的订单量，公式为：本月未完成订单量=上月未完成订单+本月计划销售量-本月计划产量（见第四行）
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