每个企业的发展都要经历初创期、成长期、稳定期和衰退期,在这些必经阶段,每个企业的领导都在考虑如何快速度过初创期、顺利度过成长期、延长稳定期(成熟期)、避免衰退期。那么一个企业如何能做到长久的发展呢?
方法/步骤
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建立合理有效的留人机制面对日益竞争激烈的市场,压力越来越大,企业不缺乏能干实事的各种人才,但是辛辛苦苦培养出的人才一旦一个个的流失,一方面不仅削弱我们自己的实力,另一方面还在帮竞争对手的忙,为他们培养人才,“所以必须建立一个合理有效的留人机制。因为科技是第一生产力,人才是是企业生存之本。
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形象,人员上班要规范礼貌用语,熟用各种礼仪,昭显企业形象。提高服务质量,满足客户需求,接待客户要热情周到,从而赢得客户的信任,影响力。环境,提升企业外在形象,积极借助新兴媒体(互联网)进行宣传,社会知名度,上海集派是一家专,可以为企业提供定制化服务。
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合理有效的绩效考核机制企业要做大做强,必须要建立合理有效的绩效考核机制,做到赏罚严明,让员工很自然的感觉到多劳多得,充分调动员工的积极性。
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民主化的企业管理老板固然是最大,假如所有制度、管理都需老板同意,却没有员工参与的制度。简言之,少数人制定的制度是片面的。所以,很多制度方面的事宜可以征集大家的意见再做决定,可以激发员工更大的工作积极性,也可以拉近老板和员工的距离。
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