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如何做好一个网站项目的互联网调研

网站项目其实主要就是做网站,包含两个部分,一个网站产品的调研、设计、研发、上线。还有就是项目的管理,从调研开始立项,包含分工,时间,成本预算,质量和发布结果的过程与目标管理,其中调研是个重要的开始。
工具/原料

电脑中的项目管理软件或者表格

方法/步骤
1

在项目调研过程中可以参考5W2H来严格管理过程与结果,谁在什么时间地点做什么,什么原因目的,投入多少成本实现多少数量或审核等方式验收质量。

2

PM在设计产品前调研用户尤其重要。包含如下方面:用户定位:(什么样的人会使用我们的产品)?客户定位: (什么样的人会购买我们的产品或服务)?用户分类:(将拥有共同特征或行为的用户归类,对有价值用户分析)。用户特点:(用户统计信息、性格、爱好、需求特征、行为等)。用户行为:(操作行为的时间、地点、频率、习惯、消费、感受等)。用户需求:(想要的功能、服务、物品、消费等)。

3

调研也是个沟通和分析的过程,包含定性就是以不同性质的沟通方式,定量是面向不同类型的同量用户来沟通。可以通过问卷调查或访谈或微信群投票等方式。调研用户方法可参考4WSTP:什么用户who?哪里来的where?到什么地点where?做了什么事what? 在什么时间time?在什么坏境情况下situation?为了什么目的purpose ?

4

通过竞品调研也可以让自身发展的更好。产品竞争对手到底有哪些,国内的和国外的发展空间?竞争对手的产品功能有哪些,共同点和差异化在哪?竞争对手的产品内容都有哪些,共同点和差异化在哪?竞争对手的商业模式分别是什么?将列出的功能、内容和商业模式进行总结分析。提出自己的产品改进建议或意见,要具有深刻性和独到性。

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