HR如何更高效的招聘

对于职场求职者而言普遍认为求职很难，却从未知晓作为企业HR招聘人才其实更难。HR肩负着企业人才后续储备补充的任务，无时不刻在盯着着人才市场的上的合适人选，尽管如此，想要从茫茫求职者人海中挑选出一名合适人选难乎其难。在2017年，HR应该怎样来做招聘呢？hr又是如何快速找到合适人选呢，小编特邀请人才蛙负责人分享如何快速做招聘。1、建立企业人才网络脉脉的用户增长迅猛且定位进准，BOSS直聘、人才蛙、拉勾网的发展势头强劲，智联、前程无忧经历多年沉淀求职者最多，事实上你可以运用各种其他的工具来提升企业的雇主品牌。企业的招聘模式已经从“候选人关系管理”模式逐步转变为构建“人才网络”的模式。“人才网络”不仅仅是发布招聘信息的地方,还是一个吸引人才的地方。“人才网络”可以吸引企业的粉丝、候选人、员工、校友甚至客户。这些“人才网络”（例如AT&T、微软、IBM目前已建立了这种网络）提供多种类型的产品与服务，增强对潜在员工、客户和合作伙伴的吸引力。Avature、BraveNewTalent、Jobs2Web、OracleTaleo社交招聘云服务(原名SelectMinds)、Smashfly等供应商均能帮助您提供相应的产品与服务，构建“人才网络”。2、利用社交资源目前，通过社交资源获得面试者的资料也是非常重要的一个渠道。这些解决方案的最好典范是脉脉和LinkedIn，LinkedIn将其招聘工具推销给人力资源部门，脉脉可定向拓展求职人脉。许多招聘人员和我一样极度依赖于脉脉，但大家不再认为这是自己的一个竞争优势，因为其他人也有它。各种令人激动的工具接二连三地涌现，它们可以帮助企业更好地发现关键候选人。在技术领域有趣的工具包括钉钉、HR微信群，这些工具将网罗你所有的足迹，评估你的技术实力。挖掘你个人代码的帖子和其他社会信息来创建一份你的个人简介，根据社交数据对你的实际能力进行评级。3、招聘人员是人才搜寻者在招聘的过程中，招聘人员自身也是非常重要的。我们希望招聘人员把心思花费在哪些方面呢？面试候选人？挖掘优秀的候选人资源?的招聘经理正承担着越来越多的责任（培训招聘人员如何面试），让招聘人员关注重要的候选人资源及候选人的初步筛选。招聘经理越重视对候选人的“评估”，越有利于招聘工作的开展。在甲骨文，招聘是一门艺术。甲骨文的招聘人员专注于有限的工作领域，并且能够获得社交网络、广告投放和日程安排方面的行政支援。甲骨文对招聘人员的评估主要关注两个方面：战略性人力资源储备和吸引候选人的能力，这些候选人常常来自于竞争对手。在这个过程中，招聘经理扮演了重要的角色，他与招聘人员合作挖掘候选人资源，并对其进行评估。是的，招聘是HR工作当中非常重要的一部分，HR在做招聘的时候，必须要用好这些渠道。为公司招聘到一个好的人才，对公司的发展有好处，对自己的职业发展也有好处。作为HR，你一定要知道如何招聘人才，一个好的招聘平台可以让工作变得事半功倍。Boss直聘、人才蛙、拉勾都是专注高端人才的企业招聘平台，也是HR比较最信赖的新型互联网招聘平台，通过不同的技术手段帮助HR提升了招聘效率，人才蛙更是率先将AI技术引入到招聘领域，相信将来的某一天招聘变得很简单！