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职场:你可曾想过哪天被离职该怎么办?

刚刚过去的2017年IT领袖峰会,IT领袖们大谈人工智能,随着技术革新和时代的进步,机器会越来越多的替代人的职能,你可曾想过,自己也会有一天会被淘汰?
方法/步骤
1

这个世界的许多领域将由垄断走向开放    罗纳德.科斯曾经对企业的价值进行过解释:在一个完全开放的劳动市场,人们可以互签合约,出卖自己的劳动力,同时购买他人的劳动。

2

互联网时代,垄断走向众包    事实上,随着当前移动互联网共享经济平台以及各种社交媒体平台、直播平台、内容创业平台、知识分享付费平台的发展,完全开放的市场倾向正在变得越来越明显。    在互联网时代,人人都能够借助平台之间的开放与共享特性,掌控话语权,争夺甚或剥夺传统专业领域的垄断权,使该领域成为众包的模式。

3

人力开始富余    一个移在创业启动阶段,需要大量各方面的人才来快速推进占有市场份额以及获取高额融资,等到发展到足够大的体量,市场完全成熟稳定下来之后,既有的大量人力岗位会逐步产生冗余,因此需要开始淘汰。

6

自由职业者    与全员雇佣,场地办公的模式不一样的是,自由职业者也更像罗胖所说的U盘式生存:“自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作”。

7

互联网连接效应:以自身的能力拥抱这种更自由的职业模式    在过去,人必须依附于一个特定的机构或者组织之中才能生存,因为组织和机构就是资源配置的方法,但由于信息不对称人才与企业需求匹配难以达到更高效的状态。而互联网平台的共享与连接效应恰好可以打破地域的限制,依赖平台输送的方式连接供需两方。    一个在某一个领域具备“专业主义”价值的人可以成为一个认知盈余者分享者,出售自己关于某个专业领域的认知,集聚一定的粉丝,获得一定的群体话语权,就有可能收获其应得的利润与回报。

8

激发组织创新活力    企业可以借助共享经济服务交易平台找到这部分专业人士与消费者对接,让供求双方更自由的选择,满足企业发展过程中的短期与阶段性需求,或者与自由职业者建立一种更为高效的合作关系,打破既有行业与企业的禁锢,以一种近乎完全竞争的市场模式,激发组织创新活力。

注意事项

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