细分市场：如何成为行业领导者
工具/原料
1
细分市场
2
小企业
方法/步骤
1
扩大市场份额。你一定要快速的占据巨大的市场，在发展的初期，最重要的不是利润，最重要的就是市场份额，你所做的一切就是占据这个最大的份额，只要你在细分市场的形成初期占据了这个最大的份额，以后无需要担心利润的问题。
2
品牌。现代的市场经营只有品牌才能够生存，如果你还不是一个重量级的品牌，就要往这个方向进行发展，从而让自己的未来充满了希望，而不是为了一时的利益，让自己的品牌慢慢变得平庸。
3
产品与服务。这是在任何市场都需要引起最高层的重视。这两点立足市场的保证，只有这两个方面都强大了，你的企业才有发展的空间，你的企业才会在市场上面占据一个不错的位置。
4
人才。处于快速发展中的企业不需要平庸的人，不需要不思进取的人，只有积极努力并且确实能为企业的发展带来利益的人才能留下来，其余的人只能遭到无情的淘汰，对于这个方面，企业一定要坚持自己的看法与做法。
5
价格战。只要有新的挑战者出现在市场里面，就要勇于挑起价格战，让自己的份额进一步的扩大，让后来者付出更大的代价，只有这样才能促进自己的发展，打压对手的发展空间，为自己成为市场的领先者打下很好的基础。
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扩充。有机会一定要引进各方力量进行扩充，让自己的实力更加的雄厚，让自己的商业模式更为清晰，让自己的各个方面更加的成熟，通过这一轮轮的扩充让自己迅速成长起来，远远超越后来的竞争者。
注意事项
1
凝聚力
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员工的活力