在工作中难免出现问题，出现问题并不可怕，可怕的就是问题在整改问题中敷衍，拖延，互相推诿，出现不作为现象，问题依然存在，甚至越来越严重，那么出现问题后，如何进行有效整改问题呢？
方法/步骤
1
健全机制：想有效整改问题，就要先建立健全机制，整改机构，负责人，小组长，组员等，整改制度，整改方案，整改计划等，问责机制，如果整改不到位会受到什么的处罚等。
2
责任到人：想有效整改问题，就要责任到人，谁具体负责整改，谁去整改，谁去监督整改，都要具体到人，责任到人，每个环节都要具体的执行人，负责人，没有出现漏洞，不会出现互相推诿行为。
3
明确问题措施：想要整改问题，自然要明确整改的问题是什么，清楚问题的根源，就是具体做什么，如果连问题出在什么地方都不清楚，如何去整改，所以对需要整改的问题要列举好清单，有具体的整改措施，措施合理有效，一项项逐步整改。
4
监督到位：想要有效整改问题，就要建立监督机制，对于整改的问题要不间断地进行检查，督导，催促，指导等，还要有具体的整改问题的期限，避免出现拖延情况的出现。
5
追责追究：想要有效整改问题，还要建立追责机制，就是对于在整改问题过程中出现拖延，不作为行为进行追责，严厉严重处罚，让整改问题的具体负责人心有顾虑，心中重视起来。
6
及时通报：想要有效整改问题，还要及时对整改问题的过程，结果进行及时的通报，对于整改及时的，有效的予以表扬，整改问题不到位的通报批评，追究具体责任人，保证整改问题有效。
7
考核晋升挂钩：想要有效整改问题，就要想办法调动整改问题具体负责人的工作积极性，把整改问题的结果与考核，晋升等挂钩，就是常说的奖惩严明。