现在的大多数企业在招聘员工时，都会带有这几个问题：外部市场具有压倒性的人才选拔来源，但因何总是找不到足够的优秀人才？企业为何总是不能满足优秀人才的要求？如何才能找到符合职位需求的优秀人才？下面，教企业的HR们几招，招聘优秀员工的方法：
方法
1
内部推荐 这是企业常用的方法之一，但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。
2
加入专业协会 这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。
3
把你碰到的每个专业人士都当作潜在招聘对象 你也许会在他们当中所用的人才。
4
在地域特点或所在地相似的地方展开招聘工作 有些候选人愿意迁徙到与他当前所处的生活环境相差不大的地方。
5
“下手” 刚进行过战略裁员，这些被裁的人当中可能会有你用得上的人。
6
听听供应商的意见 所在行业的供应商，他们手中的人脉资源也是你不可忽视的。
7
制定实习项目 实习生的明星员工。
8
给以前拒绝过你的候选人打电话 也许他现在能被你说动呢？
9
大范围撒网 利用一切工具，包括在线招聘网站、所有社交网络、当地媒体等，寻找最佳候选人。 企业的经营离不开优秀的员工，所以作为企业的领导者一定要重视起人才招聘哦！
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