年末将至，各行各业各个岗位都在开始做年终总结，主要是想对过去一年的回顾，和新年的一些计划，那么，关于产品经理的年度工作总结，应该如何做呢？下面一起来好小编学习一下几个步骤。
方法/步骤
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明确岗位工作内容作为产品经理，应该知道自己的工作职责是什么，必须要在重点的工作内容中，做好自己的工作总结与反思，这样才能够被领导关注。
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做好总结思路提纲在准备撰写个人年终总结之前，一定要做好总结提纲的撰写，这样才能够让自己的思路更加清晰，也能够让总结更加有逻辑性。
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整理时间节点在做总结的时候，每项任务完成的结果和时间节点，都应该做好相关的总结，这样让领导知道每个计划完成的结果。
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按照模块划分任务一般产品经理个人工作总结，建议还是做成PPT，这样看起来更加清晰和直观，按照模块划分任务，这样才能更加让大众清楚知道你的成绩和任务。
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产品的个人年终总结，其实还是有很多的内容可以写，而且数字也是非常漂亮的，因此，一定要做好相关的个人总结思路规划，这样才能够更好地提升个人的职场能力，加深职场领导对自己的印象。
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