对于任何一位团队管理者来说，辞退员工总是一件令人伤感而又不可避免的事情，如何让员工离开的心甘情愿而不会使得双方都尴尬已经成了许多管理者头疼的问题，今天，我们就来说一说解雇员工如何开口
方法/步骤
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一、我们要选好去说的人，最好是他的直线上级，一般相对其他管理人员，直线上级与对方更熟悉，亲密，上级也更了解此人。我们要选对时间和地点。这是很重要的，也是最先需要思考的问题。假如你想辞退一名员工，在放假过节宣布辞退他，这不仅让他很难过，一众员工难过，失去民心。最好是在他有失误或疏忽时，单独叫进办公室里跟他说。
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二、我们要选对时间和地点。这是很重要的，也是最先需要思考的问题。假如你想辞退一名员工，在放假过节宣布辞退他，这不仅让他很难过，一众员工难过，失去民心。最好是在他有失误或疏忽时，单独叫进办公室里跟他说。
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三、语言得体，态度坚决。说话也是一门艺术，解雇员工不仅要解雇他的人，更要解雇他的心。首先要很坚定地表达出要解雇他地想法，再加以委婉地劝说，使其不丢颜面而和平解雇。
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