企业要想做好需要方方面面的努力，无论是管理者在经营方面的努力，还是在管理方面的制度建设都需要做的很好才可以，任何企业的发展都需要精打细算，都需要管理者具有长远的眼光，这样才可以把自己的企业做好。
方法/步骤
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要想有人才，就需要有资金，所以企业需要有一套厉行节约的习惯，因为资金的节约就是成本的节约，所以资金的节约是十分重要的事情，对于企业有很大的促进作用，这样企业资金多了才可以吸引人才。
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作为企业的管理者首先要在生产方面节约成本，这就需要企业有一个很明确的工作纲领，同时有鼓励员工节约的鼓励条款，在各个方面形成一种生产节约的好习惯，同时自上而下的形成一种风气，管理者要带头节约做好榜样。
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其次管理者要确实的做好销售环节的成本节约，因为销售环节也是一个很大的成本消耗的方面，这方面的资金消耗是企业应该注意的事情，在销售环节上，企业的管理者要抓好销售方面的成本核算，提高销售成功率。
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作为企业的管理者要奖励为企业节约成本做出巨大贡献的员工，要有一套全面灵活的管理机制，把企业的任何一个浪费的消灭在萌芽里面，这样企业的资金才可以得到节约，加强企业的核心竞争力。
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