为使自己的团队时刻保持旺盛的战斗力是一件极具挑战性的工作，然而，这个挑战作为团队的领导者是无法回避的。一个死气沉沉、没有凝聚力的团队是无法完成业务目标的。那么，如何激励自己的团队呢？小编分享经验（悬赏任务）——团队如何激励。
工具/原料
团队
方法/步骤
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团队具有凝聚力、保持奋斗的激情、拥有旺盛的战斗力,是需要调动每一个人的工作积极性,其中,激励手段是必不可少，具体如下。
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目标激励明确奋斗目标，把大、中、小和远、中、近的目标相结合,使每一名员工在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧紧联系。精神激励和物质激励相结合，达到目标兑现激励承诺，既不能敷衍也不能可望不可及。
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图表激励用图表展示个人业绩、完成目标情况，形成奋发向上的的竞赛，团队的战斗力就会加强，任务就会圆满完成。
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团队活动激励为了激励你的团队，你不仅要为你团队成员提供工薪和假期，你还要为雇员安排有意义和有趣的团队活动。团队活动带来的好处远远超出你的长篇大论。
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既要赞美又要关心适当的赞美能够让人心情舒畅，工作效率倍增。了解、关心、解决团队成员的难处，回报的是更高的工作热情和业绩。。。。。。。像家人一样，还会有克服不了的问题吗！！！
注意事项
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图片来自网络
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网络学习
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