CIO在OA选型的过程中，茫然到不知如何下手选择。面对琳琅满目的OA厂商，哪家才是最适合自己的OA厂商呢？结合管理问题综合把控企业核心需求，才能在CIO选型的过程中把握核心方向。对于CIO在线选型的过程中需要综合考虑哪些问题呢？
工具/原料
华天协同OA办公系统
方法/步骤
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1、OA综合成本CIO或是信息化负责人，往往只看了OA软件的有形成本。只考虑到OA软件项目的预算和供应商报价，却忽视了OA软件部署的软硬件环境成本，软件实施过程中参与人员的时间成本、培训成本、维护成本、服务成本、数据集成开发成本等。
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2、OA厂商人品与人相处要看人品，OA选型当然要看OA厂商人品。整个OA市场发展速度惊人，OA公司有些比较年轻，急着抢地圈地，在上市前赶着包装。企业经营策略往往以市场占有率为最高指标。一个百年企业单单依靠市场占有率就能长久生存吗？其实百年企业追求的不是市场空间的扩大，而是与客户的持久共赢，OA项目的高成功率，品牌的美誉度。
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3、OA共性需求最大每个部门、领导都以自我为中心提出需求，本应综合起来考量的共性需求被个性需求所取代。如果依据每个人的需求开发OA软件，实现功能上的丰富，但又会出现以部门为中心的应用孤岛，还会涉及到培训、推广、维护、升级，个性化的部分就会破坏OA系统整体性的运作。
注意事项
需要挑选符合自身需求的OA系统，最好支持个性化定制的