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如何做好汽车销售标准流程中的需求分析

这个环节是充分获取客户信息,进行需求评估,针对性的为客户制定适合需求的解决方案的关键,作为销售顾问,只有给客户提供解决方案,成交率才会提长。
工具/原料
1

汽车4S店

2

销售人员

方法/步骤
1

充分收集判断客户信息:1、观察客户,包括着装、神态、同行人员、口音等;2、通过提问获取信息,提问目的性要强,可通过开放式与封闭式提问实现;3、鼓动客户表达自己的意愿和想法;4、善于倾听客户的表达的意思;

2

分析客户透露的相关信息:1、利用六维度(基本信息、获取信息渠道、购买动机、购买期望 、购买标准、意向车型)梳理法梳理客户需求;2、客户需求与商品特点相关联,导出商品卖点。

3

总结客户需求:1、总结并阐述客户需求;2、表现出销售顾问的专业性;3、使客户产生信任;

4

根据客户需求推荐车型1、帮助客户确定购买标准;2、根据分析总结,推荐出适当的车型,基本确定销售方案;3、目标车辆介绍。

注意事项
1

善于使用开放与封闭式问题,比如想给客户建立标准了,多提封闭式问题,客户只要选择是否等即可,可避免客户思路发散,但一定要提前准备好这些话术;

2

通过沟通分析总结,要准确了解客户的性格类型,针对不同性格,拿出不同的沟通技巧;前提是一定要熟悉各种性格特点;

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