地方政协领导如何履行职责

一、明确认识,转变角色      政协领导干部中，相当部分是党政职务转换而来。角色转换带来职能的转变，由主政到参政，决策到献策，指导到协商，审批到监督，实打实到无量化，干为主到看为主、说为主。这种转变，很容易使他们产生一种不平衡心态。因此，明确认识，转变角色，是做好领导工作的前提。        在政协工作，不求“有权”，不要在决策权、指挥权、配置权上打圈子。应当树立一种新的心态，一求“有位”，使政协的工作在党委工作中得到重视，在社会上得到认可；二求“有为”，不要等活干，要主动找活干；三求“有规”，能够使经常性工作规范化、制度化、程序化；四求“有效”，对党委、政府工作有参考价值和起推动作用；五求“有信”，有社会信誉，不要只求一个荣誉。

二、找准位置,提高能力      政协领导干部应着重提高几个能力：一是政治把关能力，要坚持中国特色社会主义政治发展的方向；二是应对大局的能力，紧跟当地党委、政府的工作步伐，牢记与实践“围绕中心，服务大局”的工作原则；三是合作共事能力，体现合作精神、协商精神、团结精神；四是求同存异能力，体现宽容精神；五是发挥优势能力，充分体现政协工作的特点和优势；六是联谊交友能力，体现互相学习、互相信任、肝胆相照、荣辱与共。　  这些能力，应体现工作中的“位”和“度”的把握上，政协工作也要克服错位、越位、缺位的问题。要注意做到到位而不越位，参与而不代替，“补台”而不“拆台”，帮助而不添乱，规范而不死板，放手而不放任，监督而不监管，讲民主而不搞“大民主”，走群众路线而不做“群众尾巴”等等。