怎么调动员工的积极性？

奖罚分明

定期培训

领导要充分为员工考虑。作为企业的领导，要充分为员工考虑，多关心自己的员工，熟悉自己的每个员工的脾气，充分了解员工的家庭状况，员工遇到困难，领导应该及时亲切的慰问，无论是工作还是生活都应该关心员工，这样员工会有种存在感，而且心里温暖，做事情肯定有动力。

奖罚制度分明。企业要制定严格的奖罚分明制度，而且要做到对事不对人，原则性要强，制度一旦确定，员工必须遵守，对于做出特殊贡献、或者业绩突出的员工，公司应该给予一定的奖励，员工犯错也要该罚时则罚，奖罚分明，员工才会更加努力积极，产品质量也会越来越好。

定期培训，提高员工的能力。无，都应该定期的为员工提供专业的培训课程，这样员工就会提高自己的能力，人都是不甘落后的，实力提高了，员里还是很受重视与发展前途的，让员工有更大的热情投入到工作中。

要信任自己的员工。作为领导一定要相信自己的员工，这样员工就会受到感动，试想领导对自己信任说明看好自己，那么员工一定会肯干、实干的，至少员工在面对自己工作的心态上就会有很大的改变，信任让一切更加美好。

遇到困难，领导要起到带头作用。的发展过程中，肯定会遇到一些困难，面对困难，领导一定要亲自上阵，起到带头作用，并向员工开会，树立信心与激情，共度难关，领导是企业发展的领头羊，更是员工激情爆发的巨大动力。

为员工提供晋升机会。这个是一定要有的，给定一个时间段，半年或者一年，提供一次晋升机会的平台，让有能力与实力的员工突出自己，从中不仅可以调动员工的积极性，更是彻底的发掘了员工的内在潜力，通过晋升，让员工更好的展现自己，更好的努力去实现突破。

节假日发放过节奖福利。每逢节假日，公司应该为员工提供一些过节的福利，比如中秋节发月饼，春节发些年货等等，也可以是现金money，总之，要让员工在特别的节日里，感的关爱，这样员工就会有种幸福感，那么做起事情来肯定是干劲十足啦。