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如何科学的对员工绩效考核

绩效考核是HR管理的六大模块之一,想要做好并非易事,只有掌握了正确的方法才能做到最好。
工具/原料
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AIMS积分制管理系统

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企业

方法/步骤
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绩效考核当然要结合员工的业绩和工作表现作为主要标准,但是工作表现确实很模糊难以把握的,如果可以将工作表现数据化那就变得简单了,而采用积分制的管理模式可以做到将员工表现都数据化,大大降低了HR对员工的考核难度。

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既然在咱们的平时生活当中有那么多的地方都有在用积分制,为何在企业当中不可以加以利用呢。我们完全可以效仿,管理者制定的工作要求任务都与积分制联系,让员工完成这些下达的任务要求时可以获取积分,当员工的表现优异完成的任务较多,则其积分自然也就越多,积分累加到相应数值便给予奖励,这样员工不仅得到了回报,HR也能通过实在的积分数据来衡量员工的工作表现了,真可谓是一箭多雕啊!

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不过值得注意的是如果想要实际操作的话就没那么简单了,必须结合企业的实际情况而制定奖励标准,然后便是落地实施。可能很多企业一时之间就想不到具体的操作步骤了,这里我就推荐大家还是用相关的软件吧,这样可以节约人力物力的投入,也更加容易上手操作了。

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