企业如何留住人才？这是一个老生常谈的问题，每年企业都能招来不少人，但能留下来有用的却没几个，企业怎么才能留住人才呢，我们从以下6个方面找一找原因？
工具/原料
人才
方法/步骤
1
我们首先要做的事就是加强企业文化，很多小企业经常会忽略这个问题，其实越小的企业越应该重视企业文化，越小的企业个体的能动性就越强，好的企业文化就是凝聚力。
2
人文关怀很重要，和煦的目光，期待的眼神，让员工觉得你在重视他，那么他的心思也就多放在企业上。
3
狼性文化中一个员工不停的攀升，当他觉得在自己的企业已经没有可以上升空间时，那么他必然会选择跳槽，他已经真的掌握“狼性”，所以这种文化要适度。
5
适当的放权，我们会发现很多有能力的人一干就是几十年，不是因为待遇有多么多么的高，而是因为他是这个车间或者是这个办公室的负责人。
6
曾经一起同甘共苦过，一个人死心塌地跟着你，必然是和你一起同甘共苦过，一起加过班，一起熬过夜，一起为了事业奋斗过，这些人轻易是不会离开的。
注意事项
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