园区招商是园区运营工作的重中之重，如果没有项目落地，那么园区就无法持续的运营下去。而在园区运营的过程中，会遇到种种问题，这时候就需要针对这些问题出具相应的方案，那么最常见的招商引资痛点是什么呢？招商网络将告诉您如何通过招商方案解决这些痛点。
方法/步骤
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1.有效项目信息不足 如果没有量多质好的投资项目，那么经济任务就很难达标。我们需要开阔思路，去寻找和借鉴新的招商引资渠道和方法，例如线上招商，委托招商等模式，再结合我们传统的招商方式，共同收集优质企业信息并且持续跟进。
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2.产业调研深度广度不足 产业调研深度是影响一个园区能否真正成为“产业园区”的重要因素，调研深度广度过于浅薄，不知道园区和区域内真正的诉求是什么，很可能在招商的过程中走偏，从而迈向低质经济发展的模式。所以产业调研要成体系，成系统。
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3.部分区域产业规划不合理 区域产业规划不合理是一个普遍存在的问题。因为规划不合理很有可能导致后续的安全、环保、应急等配套力量建设缺失或者不匹配，我们需要立足大局，定位产业，完善产业链上下游，充分发挥园区优势，达到区域内的经济闭环，才能实现园区的可持续发展。
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4.宣传推广不到位 园区的品牌营销不到位，极大程度上会削弱园区的竞争力。所以如何抓好园区的品牌建设也是园区持续发展的重点工作。招商网络给的建议是园区应该形成线上和线下的营销资源整合，实现开放式、联结型的落地介质的规划与建设。搭建双向互动交流平台，实现在线咨询等互动功能，打通潜在投资者信息获取通道。
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