换届之后，新任干部所要注意的几件事

前辈经验常理上说，每一个部长在离任前都会将工作的一些要点跟继任者仔细说明，并将一些资料，经验作为“衣钵”传承。如果你的部长没有这样做，就要主动去咨询部长。作为继任者，平时自己也要注意积累这些经验，虽然有点早，但也可以为下一任的传承。

换届聚餐这个过程看似非常随意，但作为一个新任的部长，这时融入新管理阶层最好的机会。在换届过程中，新任干部往往都会发言，可以趁这个机会了解一下自己的领导，同事的性格，为人。并且可以积极去结交。在餐桌上，也是体现一个人各方面素质的场合，所以表现要谦恭，对前辈要尊敬，对同事要礼让，在新团体成员面前留下一个良好的第一印象。

首次会议组织里的社长或者主要干部会在换届之后召开一次全体会议。这个时候，正是体现你才能的时候。可以请教前任部长，提前准备好会上发言的内容，要准备一些独特而又有用的意见，如果能一鸣惊人，同事和领导对你的印象又上了一个层次，在今后工作中，更容易得到他们的理解和支持。

招兵买马换届之后最重要的一件事就是招新。要仔细思考，找出自己部门吸引人的闪光点，在招新的时候一定要全心投入，面试的时候，一定要将工作态度的考核放在第一位，因为能力等素质可以培养，但如果工作态度不行，会给你的工作开展带来阻碍，得不偿失。如果看见其他部门面试里有不错的人，但又被淘汰了，可以主动去联系，所以要求你看人的眼界要广。

树立形象新官上任三把火，作为一个干部，首先就要确立自己的形象。先从衣着上，要大方得体，简洁干净，别让干事觉得你是一个不注意生活的人。其次，在会议组织，活动开展上，要果断，切记不要在干事面前表现得没有主见，这样会影响自己今后开展工作的执行力。第一个活动一般都是凝聚力最强的时候，打好这场仗，不要让他们的热情被浇灭。

福利发放作为一个新任干部，对干事要一碗水端平，不可太过明显的表现出对某几个干事的喜好。所以，发放福利方面一定要均匀。做成几件大事后，可以聚一聚餐，联络感情。在一些重要节日以及干事们的生日，一定要记得发祝福短信，或者可以赠送一些贺卡，礼物。