怎么做好老板 当老板应该注意什么

专业能力强你要付出更多的时间和精力来培养超强的专业能力，最起码不能比你员工专业能力弱，否则可能被员工牵着鼻子走。

资金实力强你给员工的福利待遇要略高于同行，才能让员工更倾向于留在你的手下打工，而不是心怀怨言罢工辞职。

善于识人你在雇佣员工的时候，就要听其言观其行，洞察其眼神，了解对方是否有不适合留下打工的地方，甚至道德败坏以至于给你带来祸害。

善于用人你要观察每个员工的个性和擅长技能，做到知人善任，尽量减少员工的压力，并且提高工作绩效。

不随便发火老板发火不仅体现出没有涵养，更体现出工作能力的山穷水尽，因此不要随便跟员工发火。如果员工做错事，你可以提醒对方一两次，屡教不改的，索性辞退。

遵守原则你要给员工留下一个印象，原则以外的事情一切好说，原则问题本身，绝不妥协，这样员工自己就会谨言慎行。

不泄漏商业机密你的生意中，那些客户资料、利润、经营机密等等，都不要让员工掌握到，否则被员工跳槽，顺便挖走了客户都不知道怎么回事。