生产派工是生产管理环节中内容最详细的一层，它将工作直接派发至个人，员工每日能够根据生产派工单的要求进行工作，而且员工的收入也直接与派工单挂钩。这些工作如果是人工操作将会是巨大的工作量，而此时的企业如果拥有一套完整的ERP系统，便能实现有效提高工作效率，平衡管理生产派工，同时增加企业及员工收入。成功实施以后，将对生产制造企业的派工管理带来一次重大改革。对此我们以智邦国际ERP系统为例，来详细介绍生产派工管理的流程，还有更多ERP系统流程，在此就不一一列举了。
工具/原料
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erp系统
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erp软件
方法/步骤
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流程一：添加生产派工单 打开智邦国际ERP系统-选择生产模块- 车间管理-生产派工-生产派工添加-将派工单的基本资料、指派产品、所需物料、加工次序、设备清单等信息都先写正确
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流程二：查看生产派工单 生产-车间管理-生产派工-生产派工列表-选择需要查看的派工单-点击详情，即可查看生产派工单的基本资料、指派产品、所需物资、加工次序、设备清单、生产进度、设计方案、关联单据等所有产品信息。使派工信息详细且一目了然。
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流程三：生产派工单的跟进 被派工人员在生产派工详情页面点击相对应按钮进行操作，比如可对生产派工进行修改，所需物料有变动时可申请领料、补料、退料、废料等操作，并且审批后可直接关联仓库，方便快捷。
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流程四：生产派工的进度汇报工作 进入生产派工详情页面，点击进度汇报按钮可对生产详情进行进度汇报单，将产品单号、产量清单、用量总量进行填写完成保存后，领导可直接查看，从此再也不用为繁杂的工作汇报而烦恼了。
注意事项
不同的生产管理系统实现生产派工有所不同
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