无论你是职场干将、团队领头羊，还是职场新人、业务菜鸟，是否或多或少地面对过这样的窘境？工作的计划和执行总是毫无条理、顾此失彼，无法获得领导的赏识……平时明明做了很多工作，但开会和汇报时却无法逻辑清晰、言简意赅地表达出来……自己觉得很好的想法和方案就是无法被同事看明白、听明白，无法使领导点头，让客户买单，而只能陷入一改再改和沟通拉锯的泥潭……《结构性思维》就是一门用来解决诸如此类的人才职业胜任力和绩效提升问题的全员必修课。它是国家版权局认证的经典版权课程，基于麦肯锡的科学工作方法提炼而成。学员无需去搞懂深奥抽象的逻辑学；无需埋头苦练写作和演讲技巧；也无需过多揣摩人际沟通的策略，大家只需要在老师的引导下熟悉并掌握结构性思维的技能，即可获得终身受益的职业素养法宝！
方法/步骤
1
通过结构性思维的方法和工具体系大大缩短各层级员工（尤其是新晋管理者、新员工）的自我职业能力培养的时间，过去需要培养几年，现在几天训练＋课后实践，即可独当一面。
2
n 快速造就各级主管指导下属的能力，无论何种专业领域的领导，都能用结构性思维的思路和方法科学地指导、辅导下属思考工作问题，完成思路清晰、结构严谨的工作文案（各类计划、总结、汇报、行动方案、发言稿等）。
3
使各级员工形成在工作沟通和接受领导指导时的统一工作语言，确保团队和组织能够高效、顺畅地运转。
4
n 提升思考能力：提高学员在工作中的思考能力，使工作更有条理，思考问题更加严谨和全面。
5
n 提升表达质量：短时间内提高学员在工作中的书面表达（如：工作计划、工作总结、项目报告、策划方案等）和口头表达（如：会议发言、公众演讲等）的质量，使观点更明确，结构更严密，表达更清晰和具说服力。
6
提升沟通效率：在日常职场沟通中，使他人更容易理解并记忆自己的观点；促进企业形成具有统一规范和达成共识的“共同语言”，从而提升沟通的效率和效果。
上一篇：土易网教你如何签订土地流转合同
下一篇：主公莫慌新手指南之日常玩法介绍