PMC工作职责的解析？

PMC

工作分析

第一、其实我们说的【PMC】是代表【Product Material Control】的缩写形式，根据这段词语，主要的意思是生产及物料控制，也就是企业需要一直流程的控制，所以【PMC】的职能是生产的计划与生产的进度控制。

第二、我们做【PMC】工作的时候需要知道自己的企业生产的主要情况，要了解企业的各类流程，大家先要做的工作是，何种机型以及此机型的制造流程，了解这方面是你工作的前提。

第三、生产过程是一种机械工作和人力工作的过程，这时候作为【PMC】需要的是知道自己的企业的制程中使用的机器设备的具体情况，特别是要知道企业的设备负荷能力，这点大家一定记住。

第四、企业的生产工作需要很多的环节，人力方面也是一个需要我们进行大量研究的方面，作为【PMC】要对自己的企业产品的总标准时间，还有对每个制程的标准时间也就是人力负荷能力有很深的了解和统计数据。

第五、上面的这几个工作，我们要尽量有完善的数据支持，有一定的继续发展的方法出台，这样才可以完成你的工作，另外大家要记住【PMC】的支持还有就似乎必须了解材料的准备前置时间，而且要精确。

第六、我们抓住工作的重点以后，还要了解企业的生产线及仓库所需要的场所大小，这就是我们工作里面最主要的场地负荷能力，必须科学的进行研究，做出最好的规划，这样你的工作才可以完成。

第七、任何的工作都要认真才可以完成的很好，【PMC】的工作也是如此，一般设计到【dcc】的一类工作大家就要注意一些了，因为这类工作难度比较大一些，需要你耐心操作，最好是合作操作。

第八、无论进行怎么样的工作，你必须有一定的经验，【PMC】的工作就是这样，每一个新人必须跟自己的前辈学习一些基础的操作，然后自己开始独立进行工作，所以大家一定要不耻下问才可以。