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年会表演节目推荐

对于创意年会的表演节目,每次组织都会消耗我们同事们的大量脑细胞。其实,每次组织节目都倾注了同事们的很多心血,每个节目都是他们认真构思、精心编排、广泛动员、昼夜排练的结晶其实,每次组织节目,都是本着全员参与的原则筹备的,目的也是为了不打击员工的积极性,提高员工的融入感、归属感。即使偶尔有被“毙掉”的节目,也看能否将其演员安排到其他节目当中。
历年节目圈点
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老总演唱歌曲。唱歌水平就不分析了,单说说平时一向严肃认真、不苟言笑的老总,在台上高歌一曲,大伙就已经很有兴趣了,偶尔加上几个“舞蹈动作”,你懂的。

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三句半。三句半的形式,可能很多企业都会有,但我们的演员每次都能结合时事,结合企业,效果一直是非常的好,大家都能乐的前仰后合,寓意也比较深刻。

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小品。小品也算是常规节目了,但每次也都能起到很好的效果,主要还是编排的很有“地方”色彩,“土鳖”也登上了“大雅之堂”。

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歌舞。虽说水平与什么“XX好声音”相比,相去甚远,但作为提升气氛,把晚会推向高潮的节目还是十分有效果的。

跳出单纯的娱乐模式
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年会节目的表演形式无非就是吹拉弹唱外加舞蹈、相声、小品、杂技等,基本上也都表演过。但是,为了使今年年会有所创新、创意,我们在节目总量上进行了缩减控制,并且进行严格的筛选,使节目编排一定要符合这次年会的主题。同时,也加大了对演员的奖励,这也是为了提高员工的积极性。    虽然离年会还有3个多月的时间,但为了不影响工作,又能够保证节目的质量,我们已经提前开始策划组织了。今年年会我们打算跳出单纯的娱乐模式,将企业文化融入其中。为了保证节目效果,我们已经发出企业公告,把节目要求进行了公示,并指定专人负责跟进。大致流程如下:

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确定年会主题----“昨天、今天、明天”,把握年会主线----“回顾篇、总结篇、感恩篇、展望篇”。主题、主线一定渗透着我们的企业文化,而企业文化就成为了贯穿主线的“灵魂”

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节目报名。当主题与主线明确后,内部系统公告,动员员工积极参与,紧跟主题、主线。到报名截止时,根据节目的主题、题材、内容与形式将节目编排到四个篇章。

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节目编排。虽然我们现在有了节目与主线,但节目的连贯性、主线的符合性、文化的表现性还很不理想,需要我们更细致的编排。这时候,就需要我们的HR深入到每个节目,确保节目的主题、内容符合主线要求。直到节目的主题、内容符合主线,在连贯性与表现性上有所突破,并且在编排上能有“起承转合”的效果

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排练与跟踪。虽然在节目设计与组织上做了充分的准备,但为了万无一失,我们仍要在后期排练上多多参与,并及时跟踪,甚至要做好备选计划。

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在节目形式上虽没有过多的创新与突破,但通过“视频”转为篇章的转折点,确是以前没有,也能很好的起到过度的作用。因此,我们也联系了专业制,对表演风格与内容也进行了比较详细的设计洽谈。可行性还是比较高的。

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