激励下属的有效方法

1、物质激励。物质立即是很重要的一种方法，重要是通过晋升工资，颁发奖金，或者其他的福利待遇，来调动下属的积极性。但是要注意不要金钱至上，一定要与工作紧密结合。

2、目标激励。主要是建立确定的，有意义的，科学可行的目标。主要就会通过奋斗的成就或结果来激发下属的积极性和主动性。

3、危机激励。目标激励是一种正面的激励。但是危机激励就是告诉职工现实的困难，危机和忧患，通过同舟共济克服困难来激励下属，使下属能够同仇敌忾，共同克服困难。

4、逆反激励。每个人都有自尊心和荣誉心。对一些好胜心强的员工，有意识的使用刺激性的语言，激活他的心理，也就是激将法。这样的对于激励员工也是不错的方法。

5、榜样激励。一是通过树立典型来激励组织成员。二是领导本身要做出榜样。这样的激励能让人从内心愿意象榜样学习，激发员工向上的愿望。