这几年的发展，很明显的就能感觉到创业的人越来越多，经常听到什么大学生创业，每年有多少人创业，特别是在互联网的领域。由于大学扩招的原因，每年到高校毕业季到来的时候，各大媒体就报道，最难就业季的到来，大学生月收入低于农民工等。同时加上国家积极鼓励大学生创业，所以越来越多人的会选择创业，同时会发现创业的人数很多，能够生存下来并且能稳定发展的就大概为10%左右。其中一个很重要的因素，就是开始创业时合伙人的选择是否正确。下面对创业合作人的选择做一个分析介绍。一般一个创业的团队，一开始3个人为主要核心人物比较合理，同时3个人是能够形成明显的互补，分别能够在技术/法律财务/销售有所专长。
方法/步骤
1
技术：都是技术起家的，不论是服务还是具体的产品开始的时候都需要技术的支持，如果有独特的核心优势的创业发展是非常重要的。的创立，必须是有一个人对产品技术非常了解明白，或者说技术高手。特别是几个人一起开的时候，这个是必须要考虑的因素，不论做什么，产品的质量是首位，是创业的核心财富。
2
法律和财务：创业之初对于财务和了解法律法规同样非常重要，一般开始的时候资金的量可能并不会非常的充裕，所以在资金的使用尽量做到用到刀刃上。还有就是可以把握好，资金的使用情况，使钱能够持续要有新的资本注入。对于法律方面，主要是了解国家的规定，比如说在国家的一些优惠政策，或者国家在某个行业的行业行规。
3
销售：不论什么类型的创业，做什么样的产品，只有卖出去了才是钱，所以这是最关键的一一部分。这个人要对销售环节非常了解，能够迅速的将产品卖出去。
4
不论是怎样的合作伙伴，都需要有一个统筹协调的人，去从整体上看问题，这个是可以是上面说的的人里面的任何人。同时还有一点就是，在合作的过程中，会遇到各种分歧或者争论，这就需要有足够的智慧和勇气去包容和理解，需要团队的成员相互充分的沟通。
5
创业的团队，一定要有打持久战的准备。从小事做起，抱必胜的态度。
注意事项
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